醫聲論壇

brian1968 寫:橘子引狼入室 易主危機難解
很好奇 台灣的老闆要是很愛自家的公司
怎會公司派加員工持股才20%

橘子引狼入室 易主危機難解

中國時報【鐘惠玲╱新聞分析】

靠引進韓國線上遊戲起家的遊戲橘子，如今居然成為韓商覬覦的標的，從台韓產業競爭角度，台灣民眾情感上或有不舒服，但進口商受制於原廠的戲碼，並非始於橘子，先前日系家電與代理商同樣有類似問題，橘子當初策略引資韓商，形同引狼入室，就算線上遊戲是台灣重點扶植產業，今日出現這樣局面，政府也很難插手。

遊戲橘子導入南韓遊戲大廠納克森(NEXON)的遊戲進行營運，橘子靠韓廠的資源壯大，如今也受制於人。根據橘子日前在法說會公布的訊息，主力產品有五款，包括「天堂」、「龍之谷」、「新楓之谷」、「跑跑卡丁車」、「絕對武力」等，占公司營收比重達三分之二，都依賴南韓廠商授權，尤其後四款均是納克森所提供的作品，等於近一半的公司主要遊戲營收命脈都握在對方的手裡。

橘子不只想大半靠遊戲代理經營，近幾年努力自主研發，但去年自製遊戲營收比重僅約一成，研發實力還未厚植，便遭納克森吃下逾三成股權。

橘子董事長劉柏園遭遇經營權威脅，但又礙於現實情勢，不能大動作反擊，免得現有熱門遊戲授權來源有中斷之虞，立刻影響公司營收，顯得進退兩難。公平會如果沒有積極出手，橘子的易主危機恐怕不易解決。

但問題是對公平會來說，要釐清的是，納克森的確已持有橘子超過三分之一股權，而市占率則有不同認定標準，這牽涉到納克森是否違法未事先申報的關鍵問題。由於公說公有理，婆說婆有理，公平會這判官得仔細考量拿捏。另外，政府相關部會也該評估，對邁向研發之路的遊戲台廠，在國際化競爭中，究竟需要給予多少奧援。

brian1968 寫:我放公開版就是要等您這種內行人來解說

CFO 寫:線上遊戲公司分為三大領域
營運 研發 通路
國內只有智冠全部都有

橘子是以營運起家
上櫃後才開始佈建通路及研發

擅長營運者(宣傳造勢...等)
對研發 通路 總認為有$$就可以搞定

依照推理
運營是很本土化的
國外業者即使實力雄厚
多少也會尊重這一塊 不會輕言趕走原團隊

劉董大概也是仗勢這一點而自我感覺良好

事實上
遊戲公司的內部叛變已是常態
懂營運者 找到原廠(研發)的資源(簽代理)
就可自立門戶

智冠的王董
比較懂得策略佈局 授權 利益分享

相對的
橘子的劉董則比較喜歡自肥

以上 純屬推論
畢竟
我已經有兩年沒有follow遊戲產業了


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有些好奇
醫界這一行
會有人對線上遊戲有興趣的嗎?