醫聲論壇

老魚 寫:談談我個人的經驗吧.
我在民國88年就因自己診所經營的不好, 因而透過台灣醫界找到一 家中實戶, 雙方在此之前素不相識, 見了幾次面, 談妥大家都能接受的條件之後, 簽了備忘錄, 我就結束了我開業已超過10年的診所, 從此過著半退休的幸福快樂的日子, 直到今天也已經12年了.
我們的備忘錄其實很單純, 第一條就是雙方配偶不得介入. 也許這也是能持久的原因之ㄧ.

Kian 寫:

老魚 寫:談談我個人的經驗吧.
我在民國88年就因自己診所經營的不好, 因而透過台灣醫界找到一 家中實戶, 雙方在此之前素不相識, 見了幾次面, 談妥大家都能接受的條件之後, 簽了備忘錄, 我就結束了我開業已超過10年的診所, 從此過著半退休的幸福快樂的日子, 直到今天也已經12年了.
我們的備忘錄其實很單純, 第一條就是雙方配偶不得介入. 也許這也是能持久的原因之ㄧ.

還有呢？
除了這一條之外，
其他還有什麼特別的嗎？

秀芝妮 寫:燈光美, 氣氛佳的時候

雙方一定會圓滿的

把他灌醉, 就五五分了

kcjeson 寫:最濫就是淪為聘僱醫師
你可以先問一下被別人聘僱的狀況
然後將現狀和合作和流為聘僱三者之間比較
再做決定

項介 寫:

秀芝妮 寫:燈光美, 氣氛佳的時候

雙方一定會圓滿的

把他灌醉, 就五五分了

秀妹妹
我請您吃飯吧
我會請紅鷹學長介紹美酒,保證好喝袜漏氣...
這樣您願意屈就南下麼?

YM1979 寫:我認為要55分或照看的比例去談的話,大概99%不會成了


大家當老闆都知道,老闆要負責行政,人事,抽查的雜事
也要負擔基本成本的成敗
如果不用管這些雜事.又可以照比例抽,那沒有人要當老闆 大家都想受聘
這也是老闆跟受聘或入股醫師的想法往往差距很大的關係


雖然不是這麼中聽
但期望太高,反而會讓原本還不錯的條件變成感覺不好的條件,最後壞了友誼 也壞了機會.


如果是我的話,主要是看該醫師的為人,如果好相處
有給部分股份,另外看診的費用核算下來比一般受聘醫師高,應該就是有誠意的條件了
不然照比例抽,他找你倒不如去聘新的醫師


看自己端的收穫(包含考量風險進去)是否比原先好,不要去想對方是否有切出足夠的利潤出來
這樣合作才會成功.

usmle 寫:http://leeent.pixnet.net/blog/post/32669933

最重要的點是
配偶因素

usmle 寫:http://leeent.pixnet.net/blog/post/32669933

最重要的點是
配偶因素

項介 寫:

秀芝妮 寫:燈光美, 氣氛佳的時候

雙方一定會圓滿的

把他灌醉, 就五五分了

秀妹妹
我請您吃飯吧
我會請紅鷹學長介紹美酒,保證好喝袜漏氣...
這樣您願意屈就南下麼?

秀芝妮 寫:

項介 寫:

秀芝妮 寫:燈光美, 氣氛佳的時候

雙方一定會圓滿的

把他灌醉, 就五五分了

秀妹妹
我請您吃飯吧
我會請紅鷹學長介紹美酒,保證好喝袜漏氣...
這樣您願意屈就南下麼?

可以再等我幾年, 等孩子長大嗎?

我保證會全力以赴, 讓院長滿意
ps: 地點我知道, 所以這是認真的

空空空 寫:可以去
合作的最大障礙就是雙方認識不深
如果是互相有了解的人
則比較容易長長久久

對方說做的很累
何嘗不想找人
問題是，找來的人會怎樣？
會不會做一陣子後自己開？然後常常找新人
對方應該著眼你也很累，一旦合作，便不容易回頭再獨自一人開業
如果收入還過得去
可以談合作

YM1979 寫:我認為要55分或照看的比例去談的話,大概99%不會成了


大家當老闆都知道,老闆要負責行政,人事,抽查的雜事
也要負擔基本成本的成敗
如果不用管這些雜事.又可以照比例抽,那沒有人要當老闆 大家都想受聘
這也是老闆跟受聘或入股醫師的想法往往差距很大的關係


雖然不是這麼中聽
但期望太高,反而會讓原本還不錯的條件變成感覺不好的條件,最後壞了友誼 也壞了機會.


如果是我的話,主要是看該醫師的為人,如果好相處
有給部分股份,另外看診的費用核算下來比一般受聘醫師高,應該就是有誠意的條件了
不然照比例抽,他找你倒不如去聘新的醫師


看自己端的收穫(包含考量風險進去)是否比原先好,不要去想對方是否有切出足夠的利潤出來
這樣合作才會成功.

YM1979 寫:我認為要55分或照看的比例去談的話,大概99%不會成了


大家當老闆都知道,老闆要負責行政,人事,抽查的雜事
也要負擔基本成本的成敗
如果不用管這些雜事.又可以照比例抽,那沒有人要當老闆 大家都想受聘
這也是老闆跟受聘或入股醫師的想法往往差距很大的關係
雖然不是這麼中聽
但期望太高,反而會讓原本還不錯的條件變成感覺不好的條件,最後壞了友誼 也壞了機會.


如果是我的話,主要是看該醫師的為人,如果好相處
有給部分股份,另外看診的費用核算下來比一般受聘醫師高,應該就是有誠意的條件了
不然照比例抽,他找你倒不如去聘新的醫師


看自己端的收穫(包含考量風險進去)是否比原先好,不要去想對方是否有切出足夠的利潤出來
這樣合作才會成功.

項介 寫:

秀芝妮 寫:燈光美, 氣氛佳的時候

雙方一定會圓滿的

把他灌醉, 就五五分了

秀妹妹
我請您吃飯吧
我會請紅鷹學長介紹美酒,保證好喝袜漏氣...
這樣您願意屈就南下麼?

圈起來
項介:
你家有什麼相機可以送我的

usmle 寫:http://leeent.pixnet.net/blog/post/32669933

最重要的點是
配偶因素

YM1979 寫:我認為要55分或照看的比例去談的話,大概99%不會成了


大家當老闆都知道,老闆要負責行政,人事,抽查的雜事
也要負擔基本成本的成敗
如果不用管這些雜事.又可以照比例抽,那沒有人要當老闆 大家都想受聘
這也是老闆跟受聘或入股醫師的想法往往差距很大的關係


雖然不是這麼中聽
但期望太高,反而會讓原本還不錯的條件變成感覺不好的條件,最後壞了友誼 也壞了機會.


如果是我的話,主要是看該醫師的為人,如果好相處
有給部分股份,另外看診的費用核算下來比一般受聘醫師高,應該就是有誠意的條件了
不然照比例抽,他找你倒不如去聘新的醫師


看自己端的收穫(包含考量風險進去)是否比原先好,不要去想對方是否有切出足夠的利潤出來
這樣合作才會成功.

smallant 寫:

項介 寫:

秀芝妮 寫:燈光美, 氣氛佳的時候

雙方一定會圓滿的

把他灌醉, 就五五分了

秀妹妹
我請您吃飯吧
我會請紅鷹學長介紹美酒,保證好喝袜漏氣...
這樣您願意屈就南下麼?

圈起來
項介:
你家有什麼相機可以送我的

image 寫:

秀芝妮 寫:

項介 寫:

秀芝妮 寫:燈光美, 氣氛佳的時候

雙方一定會圓滿的

把他灌醉, 就五五分了

秀妹妹
我請您吃飯吧
我會請紅鷹學長介紹美酒,保證好喝袜漏氣...
這樣您願意屈就南下麼?

可以再等我幾年, 等孩子長大嗎?

我保證會全力以赴, 讓院長滿意
ps: 地點我知道, 所以這是認真的

等學會摺紙...不...殺貓就可以回去了.....

smallant 寫:

usmle 寫:http://leeent.pixnet.net/blog/post/32669933

最重要的點是
配偶因素

正解

赤腳仙 寫:

秀芝妮 寫:電腦現在這麼發達, 申報量跑一跑, 業績多少一目了然
成本再依比例攤平(人事房租耗材可依節數分, 藥品依業績分)
剩下的就各自帶回家交差, 保證雙方一定可以長長久久

一周12診跟10診的感覺就差很多了, 更何況是滿診跟半滿診, 真羨慕

秀姊果然是企業合併高手!

usmle 寫:http://leeent.pixnet.net/blog/post/32669933

最重要的點是
配偶因素

加靖 寫:

usmle 寫:http://leeent.pixnet.net/blog/post/32669933

最重要的點是
配偶因素

為何老闆自己不當負責醫師
而是請受顧（合夥）醫師當負責人呢？

這樣會有啥好處/壞處？