經濟學人，富比士也擁核；
除了唯利是圖的商人之外，
連ＷＨＯ，ＵＮ，全世界主流科學單位都擁核，
果然核能單位收買的利益達全世界，如同某日本號稱前核工程師一樣，核電果然是全世界最大的謊言。[經濟學人]
傾斜的風力發電機 Tilting at Windmills
德國的能源轉型對她在歐洲的領導地位不利
住在奧斯特阿特(Osterath)的12000人現在很憤怒。這個地方靠近杜塞爾多夫，是魯爾區沒什麼發展的地方，將來歐洲最大的變電所會在此落腳。這個巨大的變電所會將高壓直流電，轉換為交流電。它會成為德國新的「電力公路」中的重要環節。所謂的「電力公路」就是將德北的風力發電廠，及位於北海和波羅地海的離岸風機發的電，傳送到南方工業帶的傳輸系統。奧斯特阿特的居民認為這個變電所很礙眼，並打算阻止它的興建。國會目前正在審議決定新的電力公路輪廓的法案，社會大眾提出了3300份反對意見，其中的2300份就是來自於奧斯特阿特。
這種鄰避效應不過是德國的Energiewende碰到的其中一個問題。這個字直譯過來的話，意指能源改變，轉彎的意思，但實際上它算是能源革命。它的節能目標和電器效率提升目標都很有野心，但最要的是它包括了改變能源供給的方式。到了2022年，所有的核電廠都要關閉，而德國16%的電力來自核能。到了2050年，德國80%的電力將會來自再生能源，現在再生能源只占之22%。
原則上，這個大膽的計劃會帶給德國巨大的機會，不僅能拯救地球，德國未來還能成為節能科技和環保科技的霸主。但現實狀況沒那麼美好。價格扭曲，政策大轉彎，成本飆升和基礎建設的不足困擾著能源轉型。
商人說能源轉型會殺死德國工業。電力專家對停電問題憂心忡忡，選民對日益高漲的電費感到憤怒。這團混亂的情況削弱了德國的效率，威脅德國引以自豪的競爭力，並帶給一般家庭不必要的負擔。這也展現出德國在思考政策時，很奇妙的不以歐洲為主體的問題。
德國人一直以來都比其他歐洲人更重視環保，但也比其他人更怕核能。有些人認為這是因為德國在文化上盛行浪漫主義的關係。但這種隊環境的擔憂比較有可能是源自於德國人口稠密，沒什麼自然資源的情況，而且德國文化重視積極行善。但不管這種想法源自何處，德國的環保信念是根深柢固的。綠黨的黨齡不過30年，現在卻是政壇要角。他們在2009年的聯邦選舉中獲得了全國10%的選票，都會區更是他們的天下。
能源轉型的正式目標是在2000年之後不久訂定的。當時綠黨和由格哈特•施洛德主政的社會民主黨組成執政聯盟。德國在2000年通過的再生能源法，承諾保證20年的收購價格，並且讓風力，太陽能和其他再生能源發電廠拿到優先使用電網的權利。這些「上網政策補貼」靠全面漲電價支應。但為了保障德國的競爭力，化學工廠這些耗能產業可以免受多付電費之苦。
政府在制定這些政策性誘因時，想讓大眾覺得這些誘因是穩定的，但是能源政策一點都不穩定，其中又以梅克爾第二任期的能源政策為最。第一次政策翻轉發生在2010年，那時國會通過新法，要讓原本在2022年關閉的核電廠繼續運轉，直到不能用為止。這項深受德國人厭惡的政策，在6個月後徹底翻轉，因為日本在2011年3月發生了福島核災。在福島核災後隔天，梅克爾宣布德國要全面捨棄核電。有8個反應爐立刻停止運轉，其他的反應爐則是要等到2022年才會停止運轉。
這位德國首相宣稱她第二次的政策轉彎是對福島核災的正確回應，因為核能的危險經此事件昭然若揭。但不相信她的人認為這項政策有政治上的意圖。梅克爾所屬的基督教民主黨聯盟黨，一直以來稱霸於南方大邦巴登－符騰堡邦。但基民黨在當時邦長選舉前民調下滑，很大一部分是因為這個黨的擁核立場。梅克爾之所以轉變是因為她很想讓大眾覺得這個黨很重視環保，這是她孤注一擲的作法。在政治上這個政策失敗了。基民黨輸了，綠黨第一次拿到邦長的位子。在經濟上這個政策帶來很大的不確定性。
德國人全心全意的運用上網政策補貼，從屋頂上的太陽能板到工業級的風力發電廠，他們無所不裝。巴伐利亞的太陽能發電容量因素比美國還高，但這個邦的面積只有美國的0.7%。德國再生能源占整體發電量的比例，從2008年的15%升至2012年的22%。依照現行計畫，到了2022年時，這個比例會升至48%，德國能源局局長斯蒂芬•柯勒表示，德國能源局是個研究組織。
麻煩的是大部份的風力和太陽能發電廠，距這些即將關閉的核電廠很遠，所以新電網的建造勢在必行。這些電網的工程進度遠遠落後。依照現行計畫，
德國在2022年前需要超過4000公里的傳輸纜線，但現在只有不到300公里的線路完工。其中一個原因就是奧斯特阿特心態，民眾不覺得廢核和反對新纜線建在自家後院是彼此矛盾的選項。另一個原因是各邦之間缺乏合作。政治間的角力使得跨邦工程難以規劃，也很難拿的到資金。24項電網擴建計畫中有15項的工程進度落後達7年之久。
第二個問題是
很多再生能源不能持續供電。風不會一直吹，太陽也不會一直閃耀。大量儲存電力的技術還在萌芽階段，山也沒多到可以用水力儲電，所以
德國依舊需要大量的傳統發電廠作為備用電力的來源。但是因為再生電廠發出大量電力，而且他們有電網的優先使用權，所以電力的現貨價格掉到了現代且乾淨的天然氣發電廠拚不過的低價。只有老舊骯髒而且變動成本低的褐煤發電廠能競爭。
其結果就是錯縱複雜的市場扭曲。在陽光普照的時候，德國會用賠本價將多餘的電力輸出到歐洲電網中。因為再生能源發電廠的電價都是固定的，所以電力現貨價格下降時，補助金就相對上漲。陰天時德國則變得更加依賴褐煤發電廠。德國去年的二氧化碳排放量上升。
這一團亂的成本都轉嫁到用電者身上，每戶的電費在過去3年上漲了25%，比歐盟平均電價高出了40-50%。加上因為合約保證收購價格20年，當電越來越多時，這個問題只會變得越來越糟。麥肯錫的湯瑪斯•法稜坎普，估計能源轉型的成本會在往後的10年翻倍。電費持續上漲會影響消費者支出，這完全不利德國重新平衡經濟狀況的努力。
贏家和輸家能源轉型對德國商業界的影響是很複雜的。有些公司靠著再生能源興起大撈一筆。西門子40%的收入來自節能和環保科技。但工業用電戶陷入困境。再生能源使電費上漲，越來越多公司要求豁免支付因使用再生電力而產生的溢價。官方認定的「耗能」公司數目從2003年的59家躍升至現在的2000家。這些公司用了德國五分之一的電力。無法獲得豁免但耗能的公司只好自行增加發電能力，以免除這種環保稅的負擔。舉例來說，斯特羅派克(Storopack)，這家前一篇文章提到過的包裝製作公司，就在邁因洛伊斯(Mainleus)的工廠建了個燒生物質能的發電機。如果越來越多廠商自行發電，會付費支持政府承諾的再生能源價格的人就越少。歐盟執行委會也開始對豁免權進行調查，觀察其是否為非法的國家補助。
值此之際，北美的電力和天然氣價格都在下滑，這一切都多虧了頁岩氣革命。所以耗能產業正計畫在大西洋的另一端設廠。如果這些廠商的顧客也跟著搬遷，德國就有漣漪效應的風險。
近幾個月，德國政府試圖壓抑公司的電力成本，但這卻導致了更加違常的政策性轉變。德國一向以歐洲對抗氣候變遷的領袖自居，但她卻沒有試圖阻止歐洲碳交易系統(歐洲共同減碳的工具)的崩解。那個碳交易市場本來就因為發出太多用碳許可，而運作不良。歐盟執委會提議要削減碳許可的數目，但梅克爾卻拒絕支持這項提案，因為她怕嚇跑原本就對電力成本憂心忡忡的德國公司。歐洲最強大的政府對此默不作聲，使得這項法案在歐洲議會石沉大海。
德國沒有任何政治人物，願意背棄在2022年之前廢核的承諾。他們更不敢動再生能源的寒毛。現在德國的問題是如何大膽的修正計畫。隨著選舉逼近，梅克爾會採取保守的權宜之計。目前政府在討論如何修正上網政策補貼，修改企業豁免，和鼓勵各邦加速擴建電網。
但心懷長遠之計的人正在推動基本的大改造，有人提出大膽的想法，想將以發電量計價的市場，改成用容量因素計價，取代原本的市場扭曲。電力公司的補助金額將會以裝置容量因素計價，而不是以他們發出的電來算。之後政策會更注重節能，提供更多獎勵，鼓勵改造房屋，增加政府對電力儲存研究的投資。而且之後從擴建電網到建立新的再生能源容量因素，能源轉型都會以歐洲而不是以德國為舞台。
這些大膽的想法對德國經濟再平衡和歐洲整體而言是好的。畢竟歐洲人彼此住的那麼近，個別國家的能源政策毫無意義。當法國，捷克，和未來波蘭都用核能發電時，德國又有多安全呢?在一個理應單一的歐洲共同市場，國家層次的再生能源革命是有可能成功的嗎?與其搞一個充滿政策大轉彎和不確定性的國家級能源轉型，德國需要以歐洲為舞台。幸運的是，德國已經開始以此著手解決迫近的人才荒，這可是它第二個大型的經濟轉型。
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