天人交戰中, 隔壁庄的中大戶來電邀我!

[Kian]

談談我個人的經驗吧.
我在民國88年就因自己診所經營的不好, 因而透過台灣醫界找到一 家中實戶, 雙方在此之前素不相識, 見了幾次面, 談妥大家都能接受的條件之後, 簽了備忘錄, 我就結束了我開業已超過10年的診所, 從此過著半退休的幸福快樂的日子, 直到今天也已經12年了.
我們的備忘錄其實很單純, 第一條就是雙方配偶不得介入. 也許這也是能持久的原因之ㄧ.

還有呢？
除了這一條之外，
其他還有什麼特別的嗎？

[兩津堪吉]

有沒有人可以幫忙想想合作後如何作更大呀?? 不過會不會賺更多更會吵???

[sa460624]

談談我個人的經驗吧.
我在民國88年就因自己診所經營的不好, 因而透過台灣醫界找到一 家中實戶, 雙方在此之前素不相識, 見了幾次面, 談妥大家都能接受的條件之後, 簽了備忘錄, 我就結束了我開業已超過10年的診所, 從此過著半退休的幸福快樂的日子, 直到今天也已經12年了.
我們的備忘錄其實很單純, 第一條就是雙方配偶不得介入. 也許這也是能持久的原因之ㄧ.

還有呢？
除了這一條之外，
其他還有什麼特別的嗎？

我想當事者雙方面的人格特質也非常重要。
收入支出如何算，其實談妥了以後，每個月電腦跑一跑，就八九不離十。
如這樣八九不離十還計較的話，那雙方就沒有合作的人格特質了。

[項介]

燈光美, 氣氛佳的時候

雙方一定會圓滿的

把他灌醉, 就五五分了

秀妹妹
我請您吃飯吧
我會請紅鷹學長介紹美酒,保證好喝袜漏氣...
這樣您願意屈就南下麼?

[fromformosa]

最濫就是淪為聘僱醫師
你可以先問一下被別人聘僱的狀況
然後將現狀和合作和流為聘僱三者之間比較
再做決定

[jeffery]

燈光美, 氣氛佳的時候

雙方一定會圓滿的

把他灌醉, 就五五分了

秀妹妹
我請您吃飯吧
我會請紅鷹學長介紹美酒,保證好喝袜漏氣...
這樣您願意屈就南下麼?

代答:要有一億身家才可

[YM1979]

我認為要55分或照看的比例去談的話,大概99%不會成了


大家當老闆都知道,老闆要負責行政,人事,抽查的雜事
也要負擔基本成本的成敗
如果不用管這些雜事.又可以照比例抽,那沒有人要當老闆 大家都想受聘
這也是老闆跟受聘或入股醫師的想法往往差距很大的關係


雖然不是這麼中聽
但期望太高,反而會讓原本還不錯的條件變成感覺不好的條件,最後壞了友誼 也壞了機會.


如果是我的話,主要是看該醫師的為人,如果好相處
有給部分股份,另外看診的費用核算下來比一般受聘醫師高,應該就是有誠意的條件了
不然照比例抽,他找你倒不如去聘新的醫師


看自己端的收穫(包含考量風險進去)是否比原先好,不要去想對方是否有切出足夠的利潤出來
這樣合作才會成功.

[usmle]

http://leeent.pixnet.net/blog/post/32669933

最重要的點是
配偶因素

[forester]

我認為要55分或照看的比例去談的話,大概99%不會成了


大家當老闆都知道,老闆要負責行政,人事,抽查的雜事
也要負擔基本成本的成敗
如果不用管這些雜事.又可以照比例抽,那沒有人要當老闆 大家都想受聘
這也是老闆跟受聘或入股醫師的想法往往差距很大的關係


雖然不是這麼中聽
但期望太高,反而會讓原本還不錯的條件變成感覺不好的條件,最後壞了友誼 也壞了機會.


如果是我的話,主要是看該醫師的為人,如果好相處
有給部分股份,另外看診的費用核算下來比一般受聘醫師高,應該就是有誠意的條件了
不然照比例抽,他找你倒不如去聘新的醫師


看自己端的收穫(包含考量風險進去)是否比原先好,不要去想對方是否有切出足夠的利潤出來
這樣合作才會成功.

版大現在是去合夥還是去受雇?

[hsu]

http://leeent.pixnet.net/blog/post/32669933

最重要的點是
配偶因素

真慘

[ceciltcy]

http://leeent.pixnet.net/blog/post/32669933

最重要的點是
配偶因素

我lag了.....竟然不知道同學有這麼多委屈.......
建哥真是個男子漢！

[秀芝妮]

燈光美, 氣氛佳的時候

雙方一定會圓滿的

把他灌醉, 就五五分了

秀妹妹
我請您吃飯吧
我會請紅鷹學長介紹美酒,保證好喝袜漏氣...
這樣您願意屈就南下麼?

可以再等我幾年, 等孩子長大嗎?

我保證會全力以赴, 讓院長滿意
ps: 地點我知道, 所以這是認真的

[image]

燈光美, 氣氛佳的時候

雙方一定會圓滿的

把他灌醉, 就五五分了

秀妹妹
我請您吃飯吧
我會請紅鷹學長介紹美酒,保證好喝袜漏氣...
這樣您願意屈就南下麼?

可以再等我幾年, 等孩子長大嗎?

我保證會全力以赴, 讓院長滿意
ps: 地點我知道, 所以這是認真的

等學會摺紙...不...殺貓就可以回去了.....

[judy]

...

[歐伊斯特拉夫]

可以去
合作的最大障礙就是雙方認識不深
如果是互相有了解的人
則比較容易長長久久

對方說做的很累
何嘗不想找人
問題是，找來的人會怎樣？
會不會做一陣子後自己開？然後常常找新人
對方應該著眼你也很累，一旦合作，便不容易回頭再獨自一人開業
如果收入還過得去
可以談合作

+10000000000

要找合作的醫師也很不容易

很怕請神容易送神難

他應該是認識這位大大了才敢邀約

[CityHunter88]

我認為要55分或照看的比例去談的話,大概99%不會成了


大家當老闆都知道,老闆要負責行政,人事,抽查的雜事
也要負擔基本成本的成敗
如果不用管這些雜事.又可以照比例抽,那沒有人要當老闆 大家都想受聘
這也是老闆跟受聘或入股醫師的想法往往差距很大的關係


雖然不是這麼中聽
但期望太高,反而會讓原本還不錯的條件變成感覺不好的條件,最後壞了友誼 也壞了機會.


如果是我的話,主要是看該醫師的為人,如果好相處
有給部分股份,另外看診的費用核算下來比一般受聘醫師高,應該就是有誠意的條件了
不然照比例抽,他找你倒不如去聘新的醫師


看自己端的收穫(包含考量風險進去)是否比原先好,不要去想對方是否有切出足夠的利潤出來
這樣合作才會成功.

非常認同YM大的說法

[SIMON]

大戶的話要聽啊!

[赤腳仙]

我認為要55分或照看的比例去談的話,大概99%不會成了


大家當老闆都知道,老闆要負責行政,人事,抽查的雜事
也要負擔基本成本的成敗
如果不用管這些雜事.又可以照比例抽,那沒有人要當老闆 大家都想受聘
這也是老闆跟受聘或入股醫師的想法往往差距很大的關係
雖然不是這麼中聽
但期望太高,反而會讓原本還不錯的條件變成感覺不好的條件,最後壞了友誼 也壞了機會.


如果是我的話,主要是看該醫師的為人,如果好相處
有給部分股份,另外看診的費用核算下來比一般受聘醫師高,應該就是有誠意的條件了
不然照比例抽,他找你倒不如去聘新的醫師


看自己端的收穫(包含考量風險進去)是否比原先好,不要去想對方是否有切出足夠的利潤出來
這樣合作才會成功.

大家都是診所負責人, 也都瞭解行政工作的辛苦

我當然不可以處處都要佔贏面

[smallant]

燈光美, 氣氛佳的時候

雙方一定會圓滿的

把他灌醉, 就五五分了

秀妹妹
我請您吃飯吧
我會請紅鷹學長介紹美酒,保證好喝袜漏氣...
這樣您願意屈就南下麼?

圈起來
項介:
你家有什麼相機可以送我的

[smallant]

http://leeent.pixnet.net/blog/post/32669933

最重要的點是
配偶因素

正解

[smallant]

我認為要55分或照看的比例去談的話,大概99%不會成了


大家當老闆都知道,老闆要負責行政,人事,抽查的雜事
也要負擔基本成本的成敗
如果不用管這些雜事.又可以照比例抽,那沒有人要當老闆 大家都想受聘
這也是老闆跟受聘或入股醫師的想法往往差距很大的關係


雖然不是這麼中聽
但期望太高,反而會讓原本還不錯的條件變成感覺不好的條件,最後壞了友誼 也壞了機會.


如果是我的話,主要是看該醫師的為人,如果好相處
有給部分股份,另外看診的費用核算下來比一般受聘醫師高,應該就是有誠意的條件了
不然照比例抽,他找你倒不如去聘新的醫師


看自己端的收穫(包含考量風險進去)是否比原先好,不要去想對方是否有切出足夠的利潤出來
這樣合作才會成功.

讚啦
就是要這樣想才有談成功的機會

[項介]

燈光美, 氣氛佳的時候

雙方一定會圓滿的

把他灌醉, 就五五分了

秀妹妹
我請您吃飯吧
我會請紅鷹學長介紹美酒,保證好喝袜漏氣...
這樣您願意屈就南下麼?

圈起來
項介:
你家有什麼相機可以送我的

欸,我是在擴充業務哪 (正氣凜然貌)
不怕你圈~~

[項介]

燈光美, 氣氛佳的時候

雙方一定會圓滿的

把他灌醉, 就五五分了

秀妹妹
我請您吃飯吧
我會請紅鷹學長介紹美酒,保證好喝袜漏氣...
這樣您願意屈就南下麼?

可以再等我幾年, 等孩子長大嗎?

我保證會全力以赴, 讓院長滿意
ps: 地點我知道, 所以這是認真的

等學會摺紙...不...殺貓就可以回去了.....

嗚嗚
好久沒有女生對我說這是認真的
希望我能撐到那時候吧

[空空空]

http://leeent.pixnet.net/blog/post/32669933

最重要的點是
配偶因素

正解

剛剛查了一下
目前兩位醫師還是在同一家診所執業
應該是 happy ending 吧

[空空空]

電腦現在這麼發達, 申報量跑一跑, 業績多少一目了然
成本再依比例攤平(人事房租耗材可依節數分, 藥品依業績分)
剩下的就各自帶回家交差, 保證雙方一定可以長長久久

一周12診跟10診的感覺就差很多了, 更何況是滿診跟半滿診, 真羨慕

秀姊果然是企業合併高手!

這個不用這麼麻煩
還要詳列各項收支

診所的所有支出 (房租、人事、藥費、水電......)
都由同一個帳戶支出 (活存 + 甲存) [診所帳戶、或其他的帳戶]
健保收入、現金收入也是全部轉存到這個帳戶
每個月留下一點點錢供周轉用，其餘款項提出當兩人的薪資
再按當書協議的分配方式分配

[加靖]

http://leeent.pixnet.net/blog/post/32669933

最重要的點是
配偶因素

為何老闆自己不當負責醫師
而是請受顧（合夥）醫師當負責人呢？

這樣會有啥好處/壞處？

[usmle]

http://leeent.pixnet.net/blog/post/32669933

最重要的點是
配偶因素

為何老闆自己不當負責醫師
而是請受顧（合夥）醫師當負責人呢？

這樣會有啥好處/壞處？

legal problem