長庚開錯腳醫師離職 同事叫屈

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長庚開錯腳醫師離職 同事叫屈

http://udn.com/NEWS/HEALTH/HEA1/5737077.shtml

【聯合報╱記者劉惠敏、曾增勳／連線報導】 2010.07.21 03:10 am

林口長庚醫院上月開錯腳事件的醫師張宗訓，據指出，因張深感挫折，已在七月二日離開醫院，長庚表示，是張宗訓主動提出辭呈。不過有醫師私下說「張醫師是被醫院逼走的」，張的病人認為是醫院管理流程出問題，要檢討的是醫院。

一名陳姓男子上月因右腳腳踝疼痛，前往林口長庚就醫，醫師原安排進行右踝關節鏡手術，取出踝關節內的游離體，但醫療團隊不察，在手術前的電腦排程誤輸入為左腳，其後流程中又未確認，變成兩腳都被動刀。當時林口長庚醫院表示，除負起陳姓男子後續醫療照護全責，及給予病人合理賠償外，並中止主刀醫師張宗訓上手術檯職權，同時送醫師資格審查委員會議處，再施以必要的病人安全教育訓練。

林口長庚醫院骨科部運動醫學科主任徐郭堯表示，「醫院叫他（張宗訓）走的」，發生這麼大的事之後，張醫師想留也沒辦法，「社會就是這樣」，張醫師的錯在另一腳多出一公分傷口，後續治療沒有後遺症，卻造成自己「很大的傷口」，因為媒體的報導逼他（張醫師）非走不可。

徐郭堯表示，醫師不是聖人，也會犯錯，犯錯要有等級之分，一位醫師的養成要十幾廿年，被媒體報成這樣，醫師會愈來愈保護自己，對病人未必有利，醫病雙方都需要好好反省。

昨天，張宗訓婉拒受訪。長庚醫院則強調，對張宗訓的處分並沒有超出先前聲明，張在七月二日自己主動提出辭呈。長庚內部人員認為，依照張的個性，應是相當自責、挫折，短期內又不能上刀，才會提出辭職。

長庚一名不願具名資深醫師嘆，當年張宗訓被送出國在哈佛訓練，平時表現相當好，一個醫師養成不易，但外界對於此一醫療疏失過度的苛責，讓張宗訓為這次事件付出太大代價。

[熊哥]

大醫院斷尾求生......
歡迎到我們小廟來......

[hsu]

呵呵

搞不好否極泰來

離開長庚未必不是一件好事

[jyuan]

所以..接下來會去哪裡呢？
中國附醫？

[WW]

長庚開錯腳醫師離職 同事叫屈

【聯合報╱記者劉惠敏、曾增勳／連線報導】
2010.07.21 10:05 am

林口長庚醫院上月開錯腳事件的醫師張宗訓，據指出，因張深感挫折，已在七月二日離開醫院，長庚表示，是張宗訓主動提出辭呈。不過有醫師私下說「張醫師是被醫院逼走的」，張的病人認為是醫院管理流程出問題，要檢討的是醫院。

一名陳姓男子上月因右腳腳踝疼痛，前往林口長庚就醫，醫師原安排進行右踝關節鏡手術，取出踝關節內的游離體，但醫療團隊不察，在手術前的電腦排程誤輸入為左腳，其後流程中又未確認，變成兩腳都被動刀。當時林口長庚醫院表示，除負起陳姓男子後續醫療照護全責，及給予病人合理賠償外，並中止主刀醫師張宗訓上手術檯職權，同時送醫師資格審查委員會議處，再施以必要的病人安全教育訓練。

林口長庚醫院骨科部運動醫學科主任徐郭堯表示，「醫院叫他（張宗訓）走的」，發生這麼大的事之後，張醫師想留也沒辦法，「社會就是這樣」，張醫師的錯在另一腳多出一公分傷口，後續治療沒有後遺症，卻造成自己「很大的傷口」，因為媒體的報導逼他（張醫師）非走不可。

徐郭堯表示，醫師不是聖人，也會犯錯，犯錯要有等級之分，一位醫師的養成要十幾廿年，被媒體報成這樣，醫師會愈來愈保護自己，對病人未必有利，醫病雙方都需要好好反省。

昨天，張宗訓婉拒受訪。長庚醫院則強調，對張宗訓的處分並沒有超出先前聲明，張在七月二日自己主動提出辭呈。長庚內部人員認為，依照張的個性，應是相當自責、挫折，短期內又不能上刀，才會提出辭職。

長庚一名不願具名資深醫師嘆，當年張宗訓被送出國在哈佛訓練，平時表現相當好，一個醫師養成不易，但外界對於此一醫療疏失過度的苛責，讓張宗訓為這次事件付出太大代價。

【2010/07/21 聯合報】@ http://udn.com/

[602674]

醫院叫他（張宗訓）走的???

???

天理何在??

[WW]

開錯刀的醫師固然有責任，然其過失付出的代價太大，反觀近來法官蓄意犯罪卻仍可領半薪，工作又有保障，真是天壤之別。
如同日前蓄意犯罪砍傷人無事，幫忙處理傷口的醫師卻被判過失傷害，社會日後扭曲的觀念恐怕愈來愈多。

[walelay]

天哪 什麼社會
有權柄之人如法界 跟醫院高層可以不管比例原則重罰醫師
自己犯錯卻輕輕放下
真是BULLSHIT

[kathy]

這類事件 院方檢討的方式 若一直停留在

找出是誰該為這樣的錯誤負責 把他逼走以對社會有所交代

再重複發生 一百次 檢討一千次 也無法改善病人安全

為什麼看不到院方對於下列議題的檢討

是否確認患肢的流程或者方式本身即設計不夠完備,
是否刀房第一線人員過度依賴電腦登入?

是否主刀醫師過度相信術前準備手術部位的人員?

是否刀房排刀量過大? 是否刀程預訂時間抓得過於緊迫?
是否若未能於排刀時程之內完成手術 醫院有另外的處罰規定?
以致對醫師造成過大壓力 從而使某些設置層層關卡需再三確認患肢的流程無法確實執行?

醫師工作量是否過大 刀與刀之間是否過於密集
以致於須參與確認患肢的所有相關專業人員都產生疲勞性失誤?

我對這幾個議題就很有興趣!

大家都在講病人安全

但出現錯誤時

院方和媒體卻將整個社會的目光都吸往

是誰犯了這樣的錯

或

是誰該為這樣的錯誤負責

好像這家醫院給個人名 讓這個人離開這家醫院

這家醫院有關病人安全的議題就此完美無瑕

媒體當然是不夠專業

問題是

長庚醫院管理階層對於這類事件的檢討與處置

怎會粗糙和野蠻到如此令人髮指的程度!

[CHIASHUNL]

長庚慣用手法

[kathy]

長庚表示，是張宗訓主動提出辭呈。

不過有醫師私下說「張醫師是被醫院逼走的」，張的病人認為是醫院管理流程出問題，要檢討
的是醫院。

當時林口長庚醫院表示，除負起陳姓男子後續醫療照護全責，及給予病人合理賠償外，並中止主刀醫師張宗訓上手術檯職權，同時送醫師資格審查委員會議處，再施以必要的病人安全教育訓練。

張醫師的錯在另一腳多出一公分傷口

，

長庚內部人員認為，依照張的個性，應是相當自責、挫折，短期內又不能上刀，才會提出辭職。

短期 是多短
這位企圖要替院方遮掩逼走張醫師的長庚內部人員
請問

在貴院可能沒有底薪的薪資制度下
不讓一位外科醫師上刀
他一個月薪資是否有超過一萬元?

如果這都不叫逼他走
那怎樣才叫逼他走?

是啦!
電影都是這樣演的

以下為 設計對白

長庚內部人員對張醫師說

你自己遞辭呈吧
替自己留點尊嚴
別讓醫院還得稍微假裝忍痛fire你!

[image]

醬的醫院

難怪會養出爆料的天才醫師

絕配(or老天有眼)

[Nicholas]

是應該要離開了!
猜想只有開業一途

[gucci37]

這個事件正好映出目前醫師處境的淒涼。

就算以前我們的聲譽再卓著、貢獻再鉅大，

也只是一個可以任意取代的棋子，

[blanka1231]

請問一下"合夥人"可以這樣叫你走就要走嗎

[TC]

張醫師的錯在另一腳多出一公分傷口

意思是即使開錯腳, 但傷口很小所以沒什麼大不了?

[kathy]

張醫師的錯在另一腳多出一公分傷口

意思是即使開錯腳, 但傷口很小所以沒什麼大不了?

林口長庚醫院骨科部運動醫學科主任徐郭堯表示，「醫院叫他（張宗訓）走的」，發生這麼大的事之後，張醫師想留也沒辦法，「社會就是這樣」，張醫師的錯在另一腳多出一公分傷口，後續治療沒有後遺症，卻造成自己「很大的傷口」，因為媒體的報導逼他（張醫師）非走不可。

徐醫師的話可能會這樣被解讀
但我的解讀則是

犯錯的處罰 必須視可能造成的損害, 能回復的狀態
以及犯錯當時情境是否有輕忽 以及輕忽的的程度來決定

當時的術式是 切除游離體 而非截肢
一公分的傷口或許意味著 一下刀就驚覺錯誤

犯錯的處罰若不依重大程度而有所區分

就很難達到設計處罰原先想達成的目的

警示 服眾 教育 避免再犯...

當然 處罰的目的若只為了給社會大眾一個交代

以轉移大眾對這件事情的注意焦點

不在此限!

[DR.HSU]

會影響醫院後續的業績.所以必須得走.就這麼簡單.不要說是一個主治醫師就算是科主任院長.照樣得走.

[m000821]

塞翁失馬, 焉知禍福?

祝 張醫師從此脫離苦海

[TSGHCGH]

塞翁失馬, 焉知禍福?

祝 張醫師從此脫離苦海

[emilyhei]

塞翁失馬, 焉知禍福?

祝 張醫師從此脫離苦海

如何脫離苦海?
只要在台灣,就永遠有這種事會發生
大家改行去賣冰才真的會脫離苦海....

[DR.HSU]

塞翁失馬, 焉知禍福?

祝 張醫師從此脫離苦海

如何脫離苦海?
只要在台灣,就永遠有這種事會發生
大家改行去賣冰才真的會脫離苦海....

脫離此苦海
再入另一個苦海.

[Vivian]

塞翁失馬, 焉知禍福?

祝 張醫師從此脫離苦海

如何脫離苦海?
只要在台灣,就永遠有這種事會發生
大家改行去賣冰才真的會脫離苦海....

脫離此苦海
再入另一個苦海.

進入死海

[DR.HSU]

塞翁失馬, 焉知禍福?

祝 張醫師從此脫離苦海

如何脫離苦海?
只要在台灣,就永遠有這種事會發生
大家改行去賣冰才真的會脫離苦海....

脫離此苦海
再入另一個苦海.

進入死海

再也不下沉.壞到底也是條路.置之死地而後生.

[cylindroma]

其實鼓吹病人安全的大佬應該出來說話，
目前全世界的共識是：出錯不是一個人所犯的錯，一定是一系列的錯誤造成的，
所以鼓勵病人安全通報，而不是在發現錯誤後找出要負責的人
這些人平時上課很會說，這會兒怎麼都像瞎了、聾了一樣的不出聲呢???
這樣最好以後還有人會通報病人安全啦
醫院評鑑說什麼重視病人安全，也全是騙人的吧!?

[clyen029]

醫師不是聖人，也會犯錯，犯錯要有等級之分
==>應改成醫師不是神 ,也是人, 只要是人，一定會犯錯，犯錯要有等級之分

犯錯的處罰 必須視可能造成的損害, 能回復的狀態
以及犯錯當時情境是否有輕忽 以及輕忽的的程度來決定
==>同意


為什麼看不到院方對於下列議題的檢討

是否確認患肢的流程或者方式本身即設計不夠完備,
是否刀房第一線人員過度依賴電腦登入?

是否主刀醫師過度相信術前準備手術部位的人員?

是否刀房排刀量過大? 是否刀程預訂時間抓得過於緊迫?
是否若未能於排刀時程之內完成手術 醫院有另外的處罰規定?
以致對醫師造成過大壓力 從而使某些設置層層關卡需再三確認患肢的流程無法確實執行?

醫師工作量是否過大 刀與刀之間是否過於密集
以致於須參與確認患肢的所有相關專業人員都產生疲勞性失誤?
==>同意
以前公視有做過 "醫師為何會犯錯" 內容就是制度的檢討 鼓勵大家犯錯不要隱瞞
而是針對犯錯加以檢討制度的哪一個環節出問題 以便免重覆發生 而不是對犯錯的醫護人員給予嚴厲的懲罰 因為 西方世界 相信醫師不是神 ,也是人, 只要是人，一定會犯錯 不過在這個鬼島 相信醫師不是神 ,也不是人, 只要犯錯 應該像畜生給予嚴厲的懲罰 不必針對制度加以檢討 因為制度是針對人 而非畜生


只要在鬼島,繼續當醫師 永遠不會脫離苦海....

[Vivian]

醫院評鑑追根究底也是為了健保給付而產生的東西

和安全一點關係都沒有

[netfox1971]

如果發生事情時都用這種方式追殺
那麼不要期待未來的醫師能夠勇於認錯

為了預防下一次的疏失
應該從制度面去檢討修正
長庚做了負面教材
它是從追殺醫師著手
所以在這種醫店工作的勞工不能說實話不能認錯

-------------------------------------------------
糾紛的開始, 家屬都會說 "我只要一個道歉"
等到醫師給一個自己都不知道為什麼要給的道歉時
下一句是 "要看你道歉的誠意, 還有交待"

[netfox1971]

所以..接下來會去哪裡呢？
中國附醫？

not good, 插NG tube要賠更多

[xkuk]

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