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雜誌專訪產生器BETA
「公民草根新聞運動中首度出現的殺手級應用。」—不願具名的媒體行動者
「有了雜誌專訪產生器之後,我不但開始做自己的新聞,我更開始知道怎麼自己做新聞!」 —某使用者
雜誌專訪產生器BETA
版主: 版主006
- growthcamp
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- 來自: 火星
Re: 雜誌專訪產生器BETA
我試了一下,產生以下的文章:
-----------------------------------------------------------
火星人的全球佈局
—他,花了三年,建立一支超級醫療服務生產線。現在,他決定放下這些成就,前往侏儸紀,從頭開始……
為紓解緊鄰X科的公墓,每逢清明節必塞車的窘境,XX市政府今年向地球人開設的聯合診所求援,希望他們能提供停車場成為公車轉運站。
「這怎麼可以,我們自己的客人也要停車呀」、「一天可湧入幾千位顧客耶,又是假日,客人一定會抱怨的啦」……員工七嘴八舌地回絕市政府的要求。不過董事長火星人卻二話不說,一口答應,員工一片譁然。
「捨三天生意,卻可以換來未來二十年的生意,這麼好的事情一定要做!」對無法理解的員工,火星人說,一旦停車場開放為接駁站,必定帶來龐大廣告效益,他的遠見說服了員工。
「先捨後得、不短視近利,是他的大智慧!」事業合作夥伴MK,一語道破了火星人的經營哲學。
火星人三年前創辦的地球人開設的聯合診所集團,單位產量高得驚人。因為有效控制氣候變化因素,原本只能在秋冬兩季採收的醫療服務變成四季量產。尤其在夏天,因為加入了深海海水與用來製造防彈背心的纖維,小小的一分地(一千平方公尺,約三百零二.五坪),可年產二十五公噸,是農委會公布傳統栽種方式醫療服務產量的七十到八十倍。如以平均一公斤五千元算,產值約一億二千五百萬元。
「魚兒魚兒水中游」
七年級前段的火星人外表看起來很像地球人,說話時洋溢著一種喜歡地球生活的神采。「那個時候環境實在是非常的隨心所欲無拘無束。」火星人喝了一口手中的H2O,然後吐回杯裡,玩玩身邊的地球專用衛星導航,接著說。「不過,就算環境是多麼的隨心所欲無拘無束,我依然相信,『生命的意義在創造宇宙繼起之生命 』。」
火星人的座右銘是「魚兒魚兒水中游」,他便是靠著這樣的精神,刻苦走來。「一開始真的是很糟,後來稍微好了一些,但是就在以為稍微好一些的時候,結果又遇到了重大的失敗,不過,咬咬牙,最後還是過去了,那段時間過去之後,總算是有一些起色,但是最近還是不怎麼好。」火星人散發著不凡的樂觀與自信。
火星人出身於一個不了解,謝謝指教的家庭,父親是阿扁加阿輝的愛台灣,母親則是蔡依琳與林志玲的混合體,從小灌輸火星人傳統不了解,謝謝指教的教育,在大學時主修反對全民健保制度與反對醫X會抹黑,同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文,在這樣一段平淡的日子中,火星人卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子,不是我要的!」在大學的第三年,火星人便著手創辦地球人開設的聯合診所。
作為阿扁加阿輝的愛台灣的兒女,他的辛酸沒人知。做得好,人家會說,就算他做的是人類醫療與人類幼蟲研究,可是還是歸功於他是阿扁加阿輝的愛台灣的兒女,是父親的庇佑;做得不好,人家說他是敗家子。壓力沈重的火星人,卻不躁進的從細節開始扎根。
創業初期,當時每隔一個月他都必須騎著摩托車環島一個月去各地收帳、拉生意。
有一次,他注意到一位下游通路商已經半年沒跟他進貨。他一查才發現,原來對方覺得他在一個酒會場合上不小心得罪對方,對方老闆就氣得不跟他進貨。他得知後,立刻聯絡對方可否見面,對方狠狠丟下一句「不可能」。
但火星人覺得今天如果不做他的生意並不會影響發展。但對方卻會到處去說他的不對,「如果一百人裡面有九十個說你不好,那你就真的不好。」深知人言可畏的他,為了避免這種情況,他透過朋友幫忙,由同業約吃飯,而他得知後到餐廳位置也沒坐就立刻跟對方鞠躬道歉,對方看他這樣有誠意,也就原諒他,繼續跟他進貨。
你死我活,夾縫求生
即使創業時成績耀眼,然而,往往是天不從人願,在開始的第一年中,火星人的父親就不幸租到了恐怖錄影帶,被馬桶裡走出的貞子活活掐死,母親的手機則收到了鬼來電,姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文,引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文,就會飛來橫禍,結果果然被油罐車撞成兩截;更悲慘的是妹妹,因為精神深受打擊,智力大幅減退,最後居然去報名了我愛嘿澀會節目的美眉運動會單元。…儘管如此,這都不能夠動搖火星人堅持發展人類醫療與人類幼蟲研究產業的決心。
甚至,火星人最重要的副手冷血動物(青蛙,蜥蜴,蛇),也在考察市場時,在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的醫療服務、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外,就是一本柯特勒所著的《兒童恐龍大百科》。「我一直在想,冷血動物(青蛙,蜥蜴,蛇)最後在閱讀《兒童恐龍大百科》,是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道,」火星人眼眶中泛著淚光,「最後,公司終於有了今天的局面,但是每當我想到冷血動物(青蛙,蜥蜴,蛇),我都還是忍不住要去假裝愛台灣騙選票又選後不認帳。」
「人類醫療與人類幼蟲研究這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後,火星人也對人類醫療與人類幼蟲研究從此有了更多的體悟。「果然,公司要獲利,除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外,最重要的還是—內線交易。」火星人肯定的表示。
市場分析師MK認為,地球人開設的聯合診所接下來的發展關鍵,是如何在侏儸紀的研發基地中,成功導入黃金奈米科技,經營出一條新的黃金奈米醫療服務生產線。
明年七月十五日火星人即將帶著地球人開設的聯合診所前往侏儸紀發展。火星人會交出一張怎樣的成績單?讓我們拭目以待。
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火星人的全球佈局
—他,花了三年,建立一支超級醫療服務生產線。現在,他決定放下這些成就,前往侏儸紀,從頭開始……
為紓解緊鄰X科的公墓,每逢清明節必塞車的窘境,XX市政府今年向地球人開設的聯合診所求援,希望他們能提供停車場成為公車轉運站。
「這怎麼可以,我們自己的客人也要停車呀」、「一天可湧入幾千位顧客耶,又是假日,客人一定會抱怨的啦」……員工七嘴八舌地回絕市政府的要求。不過董事長火星人卻二話不說,一口答應,員工一片譁然。
「捨三天生意,卻可以換來未來二十年的生意,這麼好的事情一定要做!」對無法理解的員工,火星人說,一旦停車場開放為接駁站,必定帶來龐大廣告效益,他的遠見說服了員工。
「先捨後得、不短視近利,是他的大智慧!」事業合作夥伴MK,一語道破了火星人的經營哲學。
火星人三年前創辦的地球人開設的聯合診所集團,單位產量高得驚人。因為有效控制氣候變化因素,原本只能在秋冬兩季採收的醫療服務變成四季量產。尤其在夏天,因為加入了深海海水與用來製造防彈背心的纖維,小小的一分地(一千平方公尺,約三百零二.五坪),可年產二十五公噸,是農委會公布傳統栽種方式醫療服務產量的七十到八十倍。如以平均一公斤五千元算,產值約一億二千五百萬元。
「魚兒魚兒水中游」
七年級前段的火星人外表看起來很像地球人,說話時洋溢著一種喜歡地球生活的神采。「那個時候環境實在是非常的隨心所欲無拘無束。」火星人喝了一口手中的H2O,然後吐回杯裡,玩玩身邊的地球專用衛星導航,接著說。「不過,就算環境是多麼的隨心所欲無拘無束,我依然相信,『生命的意義在創造宇宙繼起之生命 』。」
火星人的座右銘是「魚兒魚兒水中游」,他便是靠著這樣的精神,刻苦走來。「一開始真的是很糟,後來稍微好了一些,但是就在以為稍微好一些的時候,結果又遇到了重大的失敗,不過,咬咬牙,最後還是過去了,那段時間過去之後,總算是有一些起色,但是最近還是不怎麼好。」火星人散發著不凡的樂觀與自信。
火星人出身於一個不了解,謝謝指教的家庭,父親是阿扁加阿輝的愛台灣,母親則是蔡依琳與林志玲的混合體,從小灌輸火星人傳統不了解,謝謝指教的教育,在大學時主修反對全民健保制度與反對醫X會抹黑,同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文,在這樣一段平淡的日子中,火星人卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子,不是我要的!」在大學的第三年,火星人便著手創辦地球人開設的聯合診所。
作為阿扁加阿輝的愛台灣的兒女,他的辛酸沒人知。做得好,人家會說,就算他做的是人類醫療與人類幼蟲研究,可是還是歸功於他是阿扁加阿輝的愛台灣的兒女,是父親的庇佑;做得不好,人家說他是敗家子。壓力沈重的火星人,卻不躁進的從細節開始扎根。
創業初期,當時每隔一個月他都必須騎著摩托車環島一個月去各地收帳、拉生意。
有一次,他注意到一位下游通路商已經半年沒跟他進貨。他一查才發現,原來對方覺得他在一個酒會場合上不小心得罪對方,對方老闆就氣得不跟他進貨。他得知後,立刻聯絡對方可否見面,對方狠狠丟下一句「不可能」。
但火星人覺得今天如果不做他的生意並不會影響發展。但對方卻會到處去說他的不對,「如果一百人裡面有九十個說你不好,那你就真的不好。」深知人言可畏的他,為了避免這種情況,他透過朋友幫忙,由同業約吃飯,而他得知後到餐廳位置也沒坐就立刻跟對方鞠躬道歉,對方看他這樣有誠意,也就原諒他,繼續跟他進貨。
你死我活,夾縫求生
即使創業時成績耀眼,然而,往往是天不從人願,在開始的第一年中,火星人的父親就不幸租到了恐怖錄影帶,被馬桶裡走出的貞子活活掐死,母親的手機則收到了鬼來電,姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文,引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文,就會飛來橫禍,結果果然被油罐車撞成兩截;更悲慘的是妹妹,因為精神深受打擊,智力大幅減退,最後居然去報名了我愛嘿澀會節目的美眉運動會單元。…儘管如此,這都不能夠動搖火星人堅持發展人類醫療與人類幼蟲研究產業的決心。
甚至,火星人最重要的副手冷血動物(青蛙,蜥蜴,蛇),也在考察市場時,在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的醫療服務、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外,就是一本柯特勒所著的《兒童恐龍大百科》。「我一直在想,冷血動物(青蛙,蜥蜴,蛇)最後在閱讀《兒童恐龍大百科》,是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道,」火星人眼眶中泛著淚光,「最後,公司終於有了今天的局面,但是每當我想到冷血動物(青蛙,蜥蜴,蛇),我都還是忍不住要去假裝愛台灣騙選票又選後不認帳。」
「人類醫療與人類幼蟲研究這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後,火星人也對人類醫療與人類幼蟲研究從此有了更多的體悟。「果然,公司要獲利,除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外,最重要的還是—內線交易。」火星人肯定的表示。
市場分析師MK認為,地球人開設的聯合診所接下來的發展關鍵,是如何在侏儸紀的研發基地中,成功導入黃金奈米科技,經營出一條新的黃金奈米醫療服務生產線。
明年七月十五日火星人即將帶著地球人開設的聯合診所前往侏儸紀發展。火星人會交出一張怎樣的成績單?讓我們拭目以待。
輕鬆生活最重要,人活著快樂就好!
- JustInCase
- CR
- 文章: 554
- 註冊時間: 週三 10月 24, 2007 3:11 am
- 來自: 火星
Re: 雜誌專訪產生器BETA
se 寫:http://zonble.twbbs.org/etc/bw.php
雜誌專訪產生器BETA
「公民草根新聞運動中首度出現的殺手級應用。」—不願具名的媒體行動者
「有了雜誌專訪產生器之後,我不但開始做自己的新聞,我更開始知道怎麼自己做新聞!」 —某使用者
這個網站的作者有一篇非常精彩的小說喔,
『防區狀況三生效:驗證精實案』還蠻好看的,
尤其是當過兵的更是非常有感覺。
-
- 部長級
- 文章: 7207
- 註冊時間: 週六 7月 15, 2006 5:14 pm
- 來自: 遠的要命之島
Re: 雜誌專訪產生器BETA
堅持101分,MK贏得郭台銘鞠躬
—MK是中國廚藝管理學院教授湯于完最推崇的思考者。他的思考能力究竟是如何培養出來的?他如何將所學內化為自己的思想?
作者:吳休辰
MK開著剛買三個月,在台灣要價七百六十八萬元,與廣達電腦董事長林百里座車同等級的黑色保時捷休旅車Cayenne Turbo,帶著記者走訪他在高雄的事業版圖。
「別怕,我的技術很好。從嘉義到台中,最快的紀錄是二十八分鐘。」話一說完,MK油門一踩,保時捷休旅車四千五百CC引擎發出怪獸般的怒吼聲。五秒後,儀表板從零衝到時速一百六十公里。人稱地上最強生物的MK(?)高速穿梭在車陣中,向乘客盡情展現保時捷的極速性能。他駕馭頂級休旅車的習性,也顯露出他創辦的生意很好的診所集團,在醫療市場中的霸主地位。
MK這個名字,也許很多人不熟悉,但他卻是全球生產量最大、國際布局最廣的醫療霸王。他經營生意很好的診所,除了高雄之外,在台灣桃園、加拿大、德國、中國深圳、江西、安徽、河南、黑龍江都設有工廠,主要客戶包括義大利Zegnazonga、Furafura、美國Gamigami、Max Lauren,年營業額超過九千八百兆元,占全球市場二分之一。
「你知道偶在等你嗎」
七年級前段的MK外表看起來很幼齒,說話時洋溢著一種不怒自威的神采。「那個時候環境實在是非常的愜意。」MK嚐了一口手中的米酒,揉一揉身邊的模特兒 ,接著說。「不過,就算環境是多麼的愜意,我依然相信,『戲棚下站久了就是我的 』。」
MK的座右銘是「你知道偶在等你嗎」,他便是靠著這樣的精神,刻苦走來。「不過,道可道,非常道,如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學,那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我MK一樣了?」MK散發著不凡的樂觀與自信。
MK出身於一個比我差一點的家庭,父親是邱毅,母親則是林志玲(邱毅賺到了 ) ,從小灌輸MK傳統比我差一點的教育,在大學時主修資本主義與拳法家的事務要由拳法家自己解決,同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文,在這樣一段平淡的日子中,MK卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子,不是我要的!」在大學的第三年,MK便著手創辦生意很好的診所。 (密醫..?)
作為邱毅的兒女,他的辛酸沒人知。做得好,人家會說,就算他做的是醫療,可是還是歸功於他是邱毅的兒女,是父親的庇佑;做得不好,人家說他是敗家子。壓力沈重的MK,卻不躁進的從細節開始扎根。
「沒有magic(魔法),只有basic(基本功)。」憑著一套專注經營經銷市場的「基本功」,MK從高雄開始,將高雄成功模式,複製到法、德、西班牙、瑞士與捷克等歐洲國家,接著竟能貫徹到美國、俄羅斯,甚至大陸市場。因應不同市場的需求,MK的致勝之道不是加法,而是「減法」,他的心法是:「搞清楚不必做什麼事,比學會該做什麼事還要困難。」
你死我活,夾縫求生
當時,有外資挹注的對手製造商傷天、害理 ,眼見生意很好的診所獲利驚人,馬上跟進搶食美白皂大餅。他們挾著多角化資源向生意很好的診所進逼,MK回憶,傷天集團當時只要客戶買寒天雪莓娘,美白皂就打八折賣;害理更狠,只要買它的下水湯冰沙,乾脆直接送美白皂。
「以前,我們碰到大的對手就繞路走,他打重量級,我就打輕量級。」現在,路沒得繞了,對手卻要整碗捧走。「等於是直接到你家搬東西。」MK難忘當時的慘況。
甚至,MK最重要的副手孟加拉虎,也在考察市場時,在美軍的砲火下喪生 (伊拉克你也賣??)。唯一的遺物除了自家公司生產的美白皂、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外,就是一本柯特勒所著的《煙雨濛濛》。「我一直在想,孟加拉虎最後在閱讀《煙雨濛濛》,是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道,」MK眼眶中泛著淚光,「最後,公司終於有了今天的局面,但是每當我想到孟加拉虎,我都還是忍不住要去不但愛耍心機而且上完洗手間不沖水(??)。」
「不過,MK就是贏在看的趨勢,都看得比人家遠,」生意很好的診所副董事長羊妹妹 說。
羊妹妹是和MK已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說,MK一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地 的MK,當同業開始進駐中國時,他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。
在中國心無旁鶩經營的MK,其實也一直在為成為跨國公司做準備。羊妹妹也形容,MK就像一塊海綿,永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。
市場分析師羊妹妹認為,品牌是生意很好的診所接下來的發展關鍵。
明年七月十五日MK即將帶著生意很好的診所前往烏克蘭發展。MK會交出一張怎樣的成績單?讓我們拭目以待。
奇怪,為什麼變這樣??
-
- 註冊會員
- 文章: 585
- 註冊時間: 週三 2月 21, 2007 2:52 pm
Re: 雜誌專訪產生器BETA
偶的是這樣
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YCD的信心領導
—以健康促進起家的區域醫院,過去三年在執行長YCD帶領下,徹底扭轉以往技術至上的思維,研發與購併雙管齊下,走出服務業中的服務業市場框架,即便面臨市場殺價競爭,淨利仍躍升五十一倍,毛利維持九成以上。
作者:胡釵維
在外資回流、倒扁政治利空鈍化、電子旺季發酵等有利因素支撐下,預期第四季台股走勢將由電子股領軍,大盤指數震盪趨堅,從產業面來看,五窮六絕的電子淡季已經過去。然而,在股市中最亮眼的一顆星,則過過於由YCD領軍的區域醫院集團,十三日開盤股價便水漲船高,一舉成為服務業中的服務業的股王,也拿下服務業中的服務業產業中的不敗霸主地位。
「當初完全無法預料今天的成長,」人稱呼風喚雨的大人物的YCD在人間仙境集團總部大樓七十七層樓高的辦公室裡,開心的說。
也許很多人不熟悉YCD,但是,YCD可說是服務業中的服務業產業中的教父,在過去三年中,從無到有,一手創建世界最大的服務業中的服務業企業區域醫院,在服務業中的服務業產業的地位,就像是張忠謀之於晶圓代工產業。
追求不斷創新,革自己的命、永遠的先行者精神,讓YCD始終走在產業的尖端,引領觀念與商業模式創新。
「開心就對了」
七年級前段的YCD外表看起來意志堅強,說話時洋溢著一種慈眉善目的神采。「那個時候環境實在是非常的隨心所欲。」YCD喝了一口手中的抺茶拿鐵,拿起身邊的高科技行動秘書,撚了撚煙灰,接著說。「不過,就算環境是多麼的隨心所欲,我依然相信,『樂活生活健康快樂 』。」
YCD的座右銘是「開心就對了」,他便是靠著這樣的精神,刻苦走來。「不過,道可道,非常道,如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學,那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我YCD一樣了?」YCD散發著不凡的樂觀與自信。
YCD出身於一個聰明但不精明的家庭,父親是Dr. Eye,母親則是Dr.Ear,從小灌輸YCD傳統聰明但不精明的教育,在大學時主修健康的身體最重要與有錢最好,同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文,在這樣一段平淡的日子中,YCD卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子,不是我要的!」在大學的第三年,YCD便著手創辦區域醫院。
作為Dr. Eye的兒女,他的辛酸沒人知。做得好,人家會說,就算他做的是服務業中的服務業,可是還是歸功於他是Dr. Eye的兒女,是父親的庇佑;做得不好,人家說他是敗家子。壓力沈重的YCD,卻不躁進的從細節開始扎根。
YCD強調細部設計的重要性,因為不僅要有個別深入的專業技術,還要了解其他技術能力。工務部的任務是當工廠與機器設備等基礎工程完成後,工程師要負責提高設備的效率、安全,並降低成本。為了達到這些目標,細部設計需要擁有不同專業領域的知識,掌握各種細節,例如溫度、壓力狀況,進行調整,發揮效率。 YCD重視細部訓練,強調任何工作都要遵循標準作業程序,每個細節都要徹底執行。
說多慘有多慘
即使創業時成績耀眼,YCD在第一年中卻遇到了空前的挫折,每天平均被詐騙5.34次,除了不慎參加了多層次傳銷外,從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙,到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架,他統統都去付了錢,甚至路邊有人向他兜售便宜的音響,他還一次買了十五組。…儘管如此,這都不能夠動搖YCD堅持發展服務業中的服務業產業的決心。
甚至,YCD最重要的副手小型狗,也在考察市場時,在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的健康促進、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外,就是一本柯特勒所著的《台灣國萬歲》。「我一直在想,小型狗最後在閱讀《台灣國萬歲》,是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道,」YCD眼眶中泛著淚光,「最後,公司終於有了今天的局面,但是每當我想到小型狗,我都還是忍不住要去愛耍心機又裝白痴。」
YCD認為,追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為,商場如同戰場,充滿欺騙、爭奪,YCD卻在接受專訪時強調,那樣思惟是無用的舊系統;只要用正面的態度,讓別人快樂,自然能兼顧自己的財富和快樂,走出商場的黑暗森林。
「三年來,區域醫院除了獲利之外,在企業形象上也是經營有成。」YCD的好友NMT肯定的說:「那就是—粗製濫造。」
望著窗外,YCD說,我現在的時間都用來思考區域醫院的下一步,唯有新事業,才會讓我覺得有魅力,他笑說「或許是對這種魅力上癮吧!」
這位永不停歇的創新者,永遠在摸索前進的道路。
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YCD的信心領導
—以健康促進起家的區域醫院,過去三年在執行長YCD帶領下,徹底扭轉以往技術至上的思維,研發與購併雙管齊下,走出服務業中的服務業市場框架,即便面臨市場殺價競爭,淨利仍躍升五十一倍,毛利維持九成以上。
作者:胡釵維
在外資回流、倒扁政治利空鈍化、電子旺季發酵等有利因素支撐下,預期第四季台股走勢將由電子股領軍,大盤指數震盪趨堅,從產業面來看,五窮六絕的電子淡季已經過去。然而,在股市中最亮眼的一顆星,則過過於由YCD領軍的區域醫院集團,十三日開盤股價便水漲船高,一舉成為服務業中的服務業的股王,也拿下服務業中的服務業產業中的不敗霸主地位。
「當初完全無法預料今天的成長,」人稱呼風喚雨的大人物的YCD在人間仙境集團總部大樓七十七層樓高的辦公室裡,開心的說。
也許很多人不熟悉YCD,但是,YCD可說是服務業中的服務業產業中的教父,在過去三年中,從無到有,一手創建世界最大的服務業中的服務業企業區域醫院,在服務業中的服務業產業的地位,就像是張忠謀之於晶圓代工產業。
追求不斷創新,革自己的命、永遠的先行者精神,讓YCD始終走在產業的尖端,引領觀念與商業模式創新。
「開心就對了」
七年級前段的YCD外表看起來意志堅強,說話時洋溢著一種慈眉善目的神采。「那個時候環境實在是非常的隨心所欲。」YCD喝了一口手中的抺茶拿鐵,拿起身邊的高科技行動秘書,撚了撚煙灰,接著說。「不過,就算環境是多麼的隨心所欲,我依然相信,『樂活生活健康快樂 』。」
YCD的座右銘是「開心就對了」,他便是靠著這樣的精神,刻苦走來。「不過,道可道,非常道,如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學,那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我YCD一樣了?」YCD散發著不凡的樂觀與自信。
YCD出身於一個聰明但不精明的家庭,父親是Dr. Eye,母親則是Dr.Ear,從小灌輸YCD傳統聰明但不精明的教育,在大學時主修健康的身體最重要與有錢最好,同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文,在這樣一段平淡的日子中,YCD卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子,不是我要的!」在大學的第三年,YCD便著手創辦區域醫院。
作為Dr. Eye的兒女,他的辛酸沒人知。做得好,人家會說,就算他做的是服務業中的服務業,可是還是歸功於他是Dr. Eye的兒女,是父親的庇佑;做得不好,人家說他是敗家子。壓力沈重的YCD,卻不躁進的從細節開始扎根。
YCD強調細部設計的重要性,因為不僅要有個別深入的專業技術,還要了解其他技術能力。工務部的任務是當工廠與機器設備等基礎工程完成後,工程師要負責提高設備的效率、安全,並降低成本。為了達到這些目標,細部設計需要擁有不同專業領域的知識,掌握各種細節,例如溫度、壓力狀況,進行調整,發揮效率。 YCD重視細部訓練,強調任何工作都要遵循標準作業程序,每個細節都要徹底執行。
說多慘有多慘
即使創業時成績耀眼,YCD在第一年中卻遇到了空前的挫折,每天平均被詐騙5.34次,除了不慎參加了多層次傳銷外,從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙,到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架,他統統都去付了錢,甚至路邊有人向他兜售便宜的音響,他還一次買了十五組。…儘管如此,這都不能夠動搖YCD堅持發展服務業中的服務業產業的決心。
甚至,YCD最重要的副手小型狗,也在考察市場時,在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的健康促進、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外,就是一本柯特勒所著的《台灣國萬歲》。「我一直在想,小型狗最後在閱讀《台灣國萬歲》,是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道,」YCD眼眶中泛著淚光,「最後,公司終於有了今天的局面,但是每當我想到小型狗,我都還是忍不住要去愛耍心機又裝白痴。」
YCD認為,追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為,商場如同戰場,充滿欺騙、爭奪,YCD卻在接受專訪時強調,那樣思惟是無用的舊系統;只要用正面的態度,讓別人快樂,自然能兼顧自己的財富和快樂,走出商場的黑暗森林。
「三年來,區域醫院除了獲利之外,在企業形象上也是經營有成。」YCD的好友NMT肯定的說:「那就是—粗製濫造。」
望著窗外,YCD說,我現在的時間都用來思考區域醫院的下一步,唯有新事業,才會讓我覺得有魅力,他笑說「或許是對這種魅力上癮吧!」
這位永不停歇的創新者,永遠在摸索前進的道路。
- 鳴人
- 副院長級
- 文章: 11350
- 註冊時間: 週四 1月 11, 2007 10:04 am
- 來自: 木葉忍者村
Re: 雜誌專訪產生器BETA
好好笑!
.....................................................................
漩渦鳴人:沒有獨立思考,就像留著別人屁股印的坐墊
—以勞力起家的木葉村,過去三年在執行長漩渦鳴人帶領下,徹底扭轉以往技術至上的思維,研發與購併雙管齊下,走出忍者市場框架,即便面臨市場殺價競爭,淨利仍躍升五十一倍,毛利維持九成以上。
作者:紅
9月入秋的第一道鋒面把天空染得灰濛濛的,海浪恣意拍打一樂拉麵店樓上岸邊,沿岸躺著幾根綿延三、四公里的黑色取水管,隨著浪潮起伏晃動。木葉村的工作人員盯著電腦,掌握氣象動態,心裡盤算何時該把管子埋進太平洋。
「取水管埋在太平洋下600公尺,就能汲取深達2000、3000公尺的海水,深層海水是一樂拉麵店樓上的新特產,到了年底,可以喝到海水做的勞力,」人稱地上最強生物的忍者發展投資策進會總幹事、木葉村董事長漩渦鳴人興奮地說著。
深層海水可以變成商品,製成勞力,帶來財富,已經變成愈來愈火紅的新商品。
漩渦鳴人這位在二十世紀名氣還不甚響亮的人物,在今年本刊的標竿企業調查中,一舉摘下「企業家最佩服的企業家」第一名。
稍不留神,看的崛起還真像一夕成名。在前年之前,翻開本刊一千大企業調查,前十大企業還看不到木葉村集團這個名字,但在去年開始,木葉村就從此盤踞國內最大民營企業榜首。
也不過才三年前,漩渦鳴人還對外宣稱要在五年內成為全球五大勞力廠之一。結果三年後,木葉村就以四二一六億台幣的年營收,成為全球忍者產業的龍頭。
「衝!衝!衝!我要當火影!」
七年級前段的漩渦鳴人外表看起來嘻皮笑臉,說話時洋溢著一種快快樂樂的神采。「那個時候環境實在是非常的風雨飄搖。」漩渦鳴人喝了一口手中的一樂拉麵湯,然後吐回杯裡,在青蛙上頭踏了三腳,接著說。「不過,就算環境是多麼的風雨飄搖,我依然相信,『這是我的忍道!看我的螺旋丸 』。」
漩渦鳴人的座右銘是「衝!衝!衝!我要當火影!」,他便是靠著這樣的精神,刻苦走來。「一開始真的是很糟,後來稍微好了一些,但是就在以為稍微好一些的時候,結果又遇到了重大的失敗,不過,咬咬牙,最後還是過去了,那段時間過去之後,總算是有一些起色,但是最近還是不怎麼好。」漩渦鳴人散發著不凡的樂觀與自信。
漩渦鳴人出身於一個跟好色仙人是一黨的!的家庭,父親是火影四代目,母親則是漩渦奈奈,從小灌輸漩渦鳴人傳統跟好色仙人是一黨的!的教育,在大學時主修自來也的親熱日記與綱手奶奶的堅強賭性,同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文,在這樣一段平淡的日子中,漩渦鳴人卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子,不是我要的!」在大學的第三年,漩渦鳴人便著手創辦木葉村。 (偶會被打飛啊!)
作為火影四代目的兒女,他的辛酸沒人知。做得好,人家會說,就算他做的是忍者,可是還是歸功於他是火影四代目的兒女,是父親的庇佑;做得不好,人家說他是敗家子。壓力沈重的漩渦鳴人,卻不躁進的從細節開始扎根。
漩渦鳴人強調細部設計的重要性,因為不僅要有個別深入的專業技術,還要了解其他技術能力。工務部的任務是當工廠與機器設備等基礎工程完成後,工程師要負責提高設備的效率、安全,並降低成本。為了達到這些目標,細部設計需要擁有不同專業領域的知識,掌握各種細節,例如溫度、壓力狀況,進行調整,發揮效率。 漩渦鳴人重視細部訓練,強調任何工作都要遵循標準作業程序,每個細節都要徹底執行。
逆境中求生存
沒想到,經營第一年,國內便發生黑心勞力事件,當時消費者對於忍者商品的疑慮增加,包括許多的大宗勞力用戶,都轉向採購其他產品,帶動勞力價格與市場需求跟著崩盤,整體勞力市場發展解體。
更重要的是,讓國內業者擔心害怕的美國進口勞力,去年受到俄羅斯地區對於勞力的龐大需求,帶動美國出口暢旺,憑著低價進口的銷售優勢,傾銷亞洲。當時美國進口勞力每公斤約五十至五十五元,木葉村每公斤光是成本就在一百四十五至一百四十七元左右。「根本就是血本無歸!」漩渦鳴人難忘當時的慘況。
甚至,就連與漩渦鳴人愛情長跑八年的九尾狐貍,也決定棄漩渦鳴人而去,除了滯銷的勞力之外,就只有留給他一本大前研一與彼得.杜拉克所合著的《自來也的親熱日記》。「我倒現在還是很感謝九尾狐貍,雖然他離開了我,但是畢竟是他讓我開始閱讀《自來也的親熱日記》,」漩渦鳴人長長地嘆了一口氣,「我一開始的時候真的也很想不開,幾乎每天都在居然瞧不起我!。」
「忍者就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣,不是一天可以練成的!」痛定思痛之後,漩渦鳴人也對忍者從此有了更多的體悟。「但是,成功也不是一切。對我而言,這個世界上還有更重要的價值。」
漩渦鳴人即將帶著木葉村前往妙木山發展,設立新的勞力生產基地。
「一枝草一點露,最多兩隻手各拿一枝,兩枝草兩點露,你要一枝草吃很多露,往往到最後,什麼都落空,就會吃不到露!」好友宇智波佐助以台語表達漩渦鳴人的人生觀。
漩渦鳴人不求快,但求穩,木葉村看似大器晚成,但卻享受到最豐碩的果實。
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漩渦鳴人:沒有獨立思考,就像留著別人屁股印的坐墊
—以勞力起家的木葉村,過去三年在執行長漩渦鳴人帶領下,徹底扭轉以往技術至上的思維,研發與購併雙管齊下,走出忍者市場框架,即便面臨市場殺價競爭,淨利仍躍升五十一倍,毛利維持九成以上。
作者:紅
9月入秋的第一道鋒面把天空染得灰濛濛的,海浪恣意拍打一樂拉麵店樓上岸邊,沿岸躺著幾根綿延三、四公里的黑色取水管,隨著浪潮起伏晃動。木葉村的工作人員盯著電腦,掌握氣象動態,心裡盤算何時該把管子埋進太平洋。
「取水管埋在太平洋下600公尺,就能汲取深達2000、3000公尺的海水,深層海水是一樂拉麵店樓上的新特產,到了年底,可以喝到海水做的勞力,」人稱地上最強生物的忍者發展投資策進會總幹事、木葉村董事長漩渦鳴人興奮地說著。
深層海水可以變成商品,製成勞力,帶來財富,已經變成愈來愈火紅的新商品。
漩渦鳴人這位在二十世紀名氣還不甚響亮的人物,在今年本刊的標竿企業調查中,一舉摘下「企業家最佩服的企業家」第一名。
稍不留神,看的崛起還真像一夕成名。在前年之前,翻開本刊一千大企業調查,前十大企業還看不到木葉村集團這個名字,但在去年開始,木葉村就從此盤踞國內最大民營企業榜首。
也不過才三年前,漩渦鳴人還對外宣稱要在五年內成為全球五大勞力廠之一。結果三年後,木葉村就以四二一六億台幣的年營收,成為全球忍者產業的龍頭。
「衝!衝!衝!我要當火影!」
七年級前段的漩渦鳴人外表看起來嘻皮笑臉,說話時洋溢著一種快快樂樂的神采。「那個時候環境實在是非常的風雨飄搖。」漩渦鳴人喝了一口手中的一樂拉麵湯,然後吐回杯裡,在青蛙上頭踏了三腳,接著說。「不過,就算環境是多麼的風雨飄搖,我依然相信,『這是我的忍道!看我的螺旋丸 』。」
漩渦鳴人的座右銘是「衝!衝!衝!我要當火影!」,他便是靠著這樣的精神,刻苦走來。「一開始真的是很糟,後來稍微好了一些,但是就在以為稍微好一些的時候,結果又遇到了重大的失敗,不過,咬咬牙,最後還是過去了,那段時間過去之後,總算是有一些起色,但是最近還是不怎麼好。」漩渦鳴人散發著不凡的樂觀與自信。
漩渦鳴人出身於一個跟好色仙人是一黨的!的家庭,父親是火影四代目,母親則是漩渦奈奈,從小灌輸漩渦鳴人傳統跟好色仙人是一黨的!的教育,在大學時主修自來也的親熱日記與綱手奶奶的堅強賭性,同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文,在這樣一段平淡的日子中,漩渦鳴人卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子,不是我要的!」在大學的第三年,漩渦鳴人便著手創辦木葉村。 (偶會被打飛啊!)
作為火影四代目的兒女,他的辛酸沒人知。做得好,人家會說,就算他做的是忍者,可是還是歸功於他是火影四代目的兒女,是父親的庇佑;做得不好,人家說他是敗家子。壓力沈重的漩渦鳴人,卻不躁進的從細節開始扎根。
漩渦鳴人強調細部設計的重要性,因為不僅要有個別深入的專業技術,還要了解其他技術能力。工務部的任務是當工廠與機器設備等基礎工程完成後,工程師要負責提高設備的效率、安全,並降低成本。為了達到這些目標,細部設計需要擁有不同專業領域的知識,掌握各種細節,例如溫度、壓力狀況,進行調整,發揮效率。 漩渦鳴人重視細部訓練,強調任何工作都要遵循標準作業程序,每個細節都要徹底執行。
逆境中求生存
沒想到,經營第一年,國內便發生黑心勞力事件,當時消費者對於忍者商品的疑慮增加,包括許多的大宗勞力用戶,都轉向採購其他產品,帶動勞力價格與市場需求跟著崩盤,整體勞力市場發展解體。
更重要的是,讓國內業者擔心害怕的美國進口勞力,去年受到俄羅斯地區對於勞力的龐大需求,帶動美國出口暢旺,憑著低價進口的銷售優勢,傾銷亞洲。當時美國進口勞力每公斤約五十至五十五元,木葉村每公斤光是成本就在一百四十五至一百四十七元左右。「根本就是血本無歸!」漩渦鳴人難忘當時的慘況。
甚至,就連與漩渦鳴人愛情長跑八年的九尾狐貍,也決定棄漩渦鳴人而去,除了滯銷的勞力之外,就只有留給他一本大前研一與彼得.杜拉克所合著的《自來也的親熱日記》。「我倒現在還是很感謝九尾狐貍,雖然他離開了我,但是畢竟是他讓我開始閱讀《自來也的親熱日記》,」漩渦鳴人長長地嘆了一口氣,「我一開始的時候真的也很想不開,幾乎每天都在居然瞧不起我!。」
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漩渦鳴人即將帶著木葉村前往妙木山發展,設立新的勞力生產基地。
「一枝草一點露,最多兩隻手各拿一枝,兩枝草兩點露,你要一枝草吃很多露,往往到最後,什麼都落空,就會吃不到露!」好友宇智波佐助以台語表達漩渦鳴人的人生觀。
漩渦鳴人不求快,但求穩,木葉村看似大器晚成,但卻享受到最豐碩的果實。
卡卡西老師說:
果然是意外性第一的忍者啊!
果然是意外性第一的忍者啊!
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