[日本] ”安倍經濟學”沒有廉價核能無法成功
發表於 : 週二 4月 23, 2013 10:13 am
日本非核政策的衝擊
(一)火力發電彌補核電缺口，燃料成本上升 日本福島核災後，東京電力公司以火力發電彌補核電缺口，造成燃料成本攀升，支出比上年同期暴增54%。其他9家電力公司2012年4〜7月的燃料成本亦突破1.03兆日圓，較2011年同期(6007億日圓)增幅超過70%，若持續維持目前電價，電力公司營運將持續虧損。 據日本經產省估算，若日本決定全國50座核能機組均在2012年報廢，10家電力公司損失將高達4.4兆日圓(相當新臺幣1.52兆元)，損失金額占該等公司淨資產之7...5%，將不利永續經營。此外，停用核電期間，若以火力發電取代，每年尚將額外增加燃料費3.1兆日圓。
(二)大量進口燃料造成國家財富外流、貿易赤字擴大 根據日本財務省的統計，由於大量進口燃料替代核能，日本於2012年進口液化天然氣高達8,700萬公噸，金額約為6.001兆日圓，較前一年大增25.4%。因此使得日本在2012年貿易赤字高達6.927兆日圓(相當新臺幣2.22兆元)，改寫歷史新高。
(三)日本主要電力公司因應成本增加，已相繼調漲電價 為彌補燃料成本增加致虧損加劇之問題，日本各電力公司紛調漲電價：
1.東京電力公司：已分別調漲家庭電價8.46%、企業電價14.9%，並自2012年9月1日開始實施新費率。
2.關西電力公司：於2012年11月26日在董事會中正式決定向經產大臣申請調漲電價許可。電價平均上漲幅度11.88%，不需申請核准的企業電價則可能平均上漲19.23%，並自2013年4月1日起實施。
3.九州電力公司：也於2012年11月27日提出申請，一般家庭用戶調漲8.51%，企業部門則調漲14.22%。
(四)高耗能產業將失去競爭優勢，產業外移與空洞化成隱憂 據日本經產省2011年5月份調查，顯示若電價上漲，約有69%的企業表示可能加速產業的海外移轉，主要業別概況如下：
1.鋼鐵業：電價上漲推高生產成本，引發日本鋼鐵廠合併潮。
2.汽車製造業：紛紛關閉國內生產線，擴大國外產能。（英國《經濟學人》雜誌於2012年6月曾刊登過1篇題為《日益空洞化的日本產業》文章中指出，日本已有部分產業向海外轉移，其中汽車產業已超過50%）。
3.電子業：國際主導力量日益減弱。受電力短缺、日圓升值等因素影響，日本的電子產業已全面陷入赤字。松下、SONY、夏普三大電機企業2011年的虧損總額累計即達1.6兆日圓（相當新臺幣5520億元）。
(五)減碳目標如何達成具體作法並無交待 日本政府曾表明2020年的CO2排放量將比1990年減少25%。日前所提出的「革新能源環境戰略」，則以至2030年代削減CO2排放2成為目標。不過，新戰略並沒有提出目標達成前的具體過程措施。
(六)再生能源目標訂定過高恐不易達成 日本「革新能源環境戰略」之再生能源目標至2030年將擴大為目前的3倍，預估約需累計投資38兆日圓（相當新臺幣13兆元）。此外，太陽能發電成本高，如果該項發電佔比增加，則消費者的電費負擔一定會隨之加重，至於成本較低的風力發電則有配送網不足的問題。
(七)核電歸零對日本經濟造成嚴重影響
1.核電歸零，在中短期內無可避免的使用化石燃料取代，依據日本能源經濟研究所(IEEJ)評估將增加燃料費3兆日圓（相當於新臺幣1兆元），電費也無法避免上漲（家庭及企業電費分別約增加15%及20%）。
2.購買化石燃料造成國家財富外流，同時貿易與固定收支情形惡化、企業的收益和貿易活動下降，預測製造業中約有70%喪失國際競爭力，影響42萬人次就業。
參考資料 東京電力 http://www.tepco.co.jp/cc/press/2012/1211359_1834.html
(一)火力發電彌補核電缺口，燃料成本上升 日本福島核災後，東京電力公司以火力發電彌補核電缺口，造成燃料成本攀升，支出比上年同期暴增54%。其他9家電力公司2012年4〜7月的燃料成本亦突破1.03兆日圓，較2011年同期(6007億日圓)增幅超過70%，若持續維持目前電價，電力公司營運將持續虧損。 據日本經產省估算，若日本決定全國50座核能機組均在2012年報廢，10家電力公司損失將高達4.4兆日圓(相當新臺幣1.52兆元)，損失金額占該等公司淨資產之7...5%，將不利永續經營。此外，停用核電期間，若以火力發電取代，每年尚將額外增加燃料費3.1兆日圓。
(二)大量進口燃料造成國家財富外流、貿易赤字擴大 根據日本財務省的統計，由於大量進口燃料替代核能，日本於2012年進口液化天然氣高達8,700萬公噸，金額約為6.001兆日圓，較前一年大增25.4%。因此使得日本在2012年貿易赤字高達6.927兆日圓(相當新臺幣2.22兆元)，改寫歷史新高。
(三)日本主要電力公司因應成本增加，已相繼調漲電價 為彌補燃料成本增加致虧損加劇之問題，日本各電力公司紛調漲電價：
1.東京電力公司：已分別調漲家庭電價8.46%、企業電價14.9%，並自2012年9月1日開始實施新費率。
2.關西電力公司：於2012年11月26日在董事會中正式決定向經產大臣申請調漲電價許可。電價平均上漲幅度11.88%，不需申請核准的企業電價則可能平均上漲19.23%，並自2013年4月1日起實施。
3.九州電力公司：也於2012年11月27日提出申請，一般家庭用戶調漲8.51%，企業部門則調漲14.22%。
(四)高耗能產業將失去競爭優勢，產業外移與空洞化成隱憂 據日本經產省2011年5月份調查，顯示若電價上漲，約有69%的企業表示可能加速產業的海外移轉，主要業別概況如下：
1.鋼鐵業：電價上漲推高生產成本，引發日本鋼鐵廠合併潮。
2.汽車製造業：紛紛關閉國內生產線，擴大國外產能。（英國《經濟學人》雜誌於2012年6月曾刊登過1篇題為《日益空洞化的日本產業》文章中指出，日本已有部分產業向海外轉移，其中汽車產業已超過50%）。
3.電子業：國際主導力量日益減弱。受電力短缺、日圓升值等因素影響，日本的電子產業已全面陷入赤字。松下、SONY、夏普三大電機企業2011年的虧損總額累計即達1.6兆日圓（相當新臺幣5520億元）。
(五)減碳目標如何達成具體作法並無交待 日本政府曾表明2020年的CO2排放量將比1990年減少25%。日前所提出的「革新能源環境戰略」，則以至2030年代削減CO2排放2成為目標。不過，新戰略並沒有提出目標達成前的具體過程措施。
(六)再生能源目標訂定過高恐不易達成 日本「革新能源環境戰略」之再生能源目標至2030年將擴大為目前的3倍，預估約需累計投資38兆日圓（相當新臺幣13兆元）。此外，太陽能發電成本高，如果該項發電佔比增加，則消費者的電費負擔一定會隨之加重，至於成本較低的風力發電則有配送網不足的問題。
(七)核電歸零對日本經濟造成嚴重影響
1.核電歸零，在中短期內無可避免的使用化石燃料取代，依據日本能源經濟研究所(IEEJ)評估將增加燃料費3兆日圓（相當於新臺幣1兆元），電費也無法避免上漲（家庭及企業電費分別約增加15%及20%）。
2.購買化石燃料造成國家財富外流，同時貿易與固定收支情形惡化、企業的收益和貿易活動下降，預測製造業中約有70%喪失國際競爭力，影響42萬人次就業。
參考資料 東京電力 http://www.tepco.co.jp/cc/press/2012/1211359_1834.html
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